Что за зверь «карьерный трек» и зачем он нужен

Путь к руководящей должности или собственному бизнесу можно пройти проще и быстрее, если четко понимать, из чего он состоит. Рассказываем об основном инструменте карьерного планирования, как его создать, а в конце приведем примеры из реальной жизни.

Карьерный трек — это стратегический план, своего рода «дорожная карта», которая помогает соискателям ориентироваться, определять ключевые компетенции, навыки и достижения, необходимые для продвижения. Он нужен для того, чтобы человек мог видеть не просто конечную цель, например, руководящую должность, а путь к ней: какими знаниями овладеть, какие проекты взять, с кем наладить контакты и т. д. То есть, это такое руководство к действию, отвечающее на вопрос: «Я хочу получить вот такую должность, как мне к ней прийти?»

Я работаю с топ-менеджерами и довольно часто вижу, как человек, вырастая до своего «потолка», не понимает, куда двигаться дальше. Он становится коучем, но затем обнаруживает, что это ему неинтересно, приходит разочарование. Или перспективный управленец теряет интерес к своей деятельности, потому что его долго не повышают. Он перестает видеть цели и теряет мотивацию, прекращая двигаться по карьере и годами застревая на одной позиции. Карьерные мечты должны реализовываться наравне со всеми другими. Обязательно должна быть «точка Б», в которую движетесь. Реализовать такую мечту можно только при условии, что у вас есть понимание карьерного трека.

Важно не путать карьерный трек со смежными понятиями:

• Карьерная траектория — это путь развития, который человек прошел или собирается пройти. Он может быть линейным (постепенное продвижение по карьерной лестнице) или нелинейным (например, смена профессии или отрасли). Траектория часто отражает прошлый опыт и предсказания, в то время как трек — это активный план. Траекторию скорее анализируют по факту, а треки — создают.
• Карьерограмма — это визуальная схема или график, на котором изображены ключевые этапы развития в карьере. Она помогает наглядно представить, какие шаги нужно пройти для достижения целей и может служить инструментом для анализа текущего положения. То есть карьерограмма может быть частью карьерного трека.

Планирование помогает поддерживать высокую мотивацию, так как человек всегда понимает, к чему стремится, и какие шаги ему нужно предпринять. Это уменьшает стресс от неопределенности, помогает более осознанно подходить к выбору задач и проектов. Карьерный трек также позволяет измерять прогресс: каждый выполненный этап приносит удовлетворение и подтверждает, что вы движетесь в правильном направлении.

Виды карьерных треков

• Линейный или вертикальный — специалист постепенно продвигается в одной профессии или отрасли с повышением уровня ответственности и полномочий.
• Экспертный или горизонтальный — человек развивается в рамках узкой специализации и повышает квалификацию, но не переходит на управленческие роли.
• Гибридный — сочетает вертикальное и горизонтальное развитие.
• Параллельный — когда человек развивается в нескольких направлениях. Например, специалист осваивает две профессии одновременно или ведет бизнес параллельно с основной работой. 
• Сменный — предполагает радикальное изменение карьерного направления. То есть смену профессии, отрасли, может, даже страны. Например, человек переходит из сферы финансов в маркетинг.

Выбирая вертикальную траекторию, следует понимать, что чем выше должность, тем больше управленческих навыков нужно приобретать. Параллельно человек все больше отдаляется от развития узкоспециализированных навыков внутри своей профессии. Экспертный трек выбирают те, кто не стремится руководить другими людьми. Такой сотрудник либо осваивает смежные навыки и становится универсальным специалистом, либо постоянно «прокачивает» себя в рамках профессии и становится экспертом. 

Как построить карьерный трек

Анастасия Маслюкова, руководитель проектов HR-консалтинговой компании Formatta предлагает такой алгоритм:

1. Определить карьерную цель. Чаще всего она долгосрочная, то есть на несколько месяцев или даже лет. Например, начальник отдела трейд-маркетинга хочет возглавить управление всем функционалом маркетинга. 
2. Оценить текущие ресурсы. Стоит начать с определения так называемой точки «А». Необходимо оценить текущие профессиональные достижения, которые оказали значимое влияние на вашу карьеру. Этот этап важен еще и тем, что помогает повысить свою уверенность: похвала самого себя за уже достигнутые результаты придает смелости для движения вперед.
3. Определить, что требует изменений. Какие навыки нужно приобрести или развить, какое обучение пройти, с кем наладить контакты и т. д.
4. Найдите помощника. Подумайте над тем, в какой из областей плана вам потребуется помощь наставника. 
5. Пропишите конкретные действия. При описании действий для достижения карьерных целей старайтесь избегать общих фраз. В этом здорово помогает методология постановки целей SMART — Specific (конкретная), Measurable (измеримая), Achievable (достижимая), Relevant (значимая), Time bound (ограниченная по времени).
6. Отслеживайте прогресс. Выписывайте все, чего удалось достичь.

Очень значимы и ценны разделы про так называемую «видимость» и нетворкинг. Сотрудник может быть великолепным специалистом, но не уметь рассказывать о своих достижениях и результатах и тем самым сильно тормозить свою карьеру. Недооценивать влияние на карьеру нетворкинга — ошибка. Отдельно подумайте о ваших отношениях со стейкхолдерами — ключевыми заказчиками в компании. Не упускайте из вида свое эмоциональное и психологическое благополучие. Планировать карьеру на грани выгорания — плохая идея.

Чтобы построить карьерный трек, нужно определить свои сильные стороны, личные интересы и зоны для развития. В этом помогут тесты, которые делятся на четыре типа:

1. Тесты профессиональных интересов. Например, тест Холланда. Результаты помогут понять, в каких сферах у вас больше шансов на успех.
2. Тесты на личностные качества. Например, MBTI, DISC, SWOT-анализ. Помогут оценить, какие типы работы лучше всего подходят вашей личности.
3. Тесты на эмоциональный интеллект. Для оценки способностей работать в команде, управлять эмоциями и стрессом.
4. Оценка компетенций — можно использовать платформы для самооценки профессиональных навыков. Например, платформы онлайн-образования часто предлагают тесты на определенные профессии.

Перед тем как перейти в другую сферу, необходимо прислушаться к себе и честно ответить на вопросы: чем вам интересно заниматься, есть ли предрасположенность к этому и на какие свои сильные стороны можете опереться. Это станет мотивирующей и ресурсной базой. Очень важно ее определить, поскольку «легкой прогулки» не будет. Людям, заинтересованным в развитии карьеры, важно ставить перед собой смелые цели. Но они должны быть реалистичными и достижимыми. Сложности возникают всегда. Но человек, который занимается тем, что ему нравится, преодолевает их легче и быстрее. В то же время специалиста, который занят не своим делом, раздражает даже самая небольшая проблема.

Карьерный трек — это динамичный инструмент, который можно и нужно адаптировать под изменения в жизни и на рынке труда. Рекомендуется пересматривать трек каждые 6–12 месяцев, особенно если вы достигли ключевого этапа, или возникли новые жизненные обстоятельства. 

Планирование идет по-разному в зависимости от этапа карьеры. На начальной стадии у человека больше возможностей и ресурсов, для него все проще, он может полагаться на шанс или удачу. Но чем выше поднимаемся, тем более «разрежен воздух». То есть чем дальше продвинулись в карьере, тем точнее должны быть ваши действия для достижения целей.

Можно ли сделать это самостоятельно

Обычно карьерные треки прописывают компании для своих сотрудников. Внутри организации, где есть четко прописанные процессы, довольно легко расписать путь, например, от рядового специалиста до директора филиала. Треки позволяют компаниям удерживать сотрудников и привлекать соискателей.

Но если в вашей компании этим не занимаются, или вы видите свое будущее где-то еще, можно сделать трек самостоятельно или с помогающим специалистом.

Строить карьерный трек желательно с помощью карьерного консультанта или личного бренд-менеджера. На мой взгляд, самостоятельно это сделать сложно, потому что у одного человека нет исчерпывающей информации о рынке, как у HR и других профессионалов в области карьеры. В зависимости от ваших запросов они могут указать, в какой именно компании вы можете реализовать свою цель.

Примеры карьерных треков

От работы в бюро до своего бизнеса

Рассказывает Саша Сашурина

Один из моих клиентов работал в юридическом бюро и очень хотел создать собственное. Но для этого ему нужно было пройти карьерный трек. Он начал с того, что устроился в большой банк, где наработал необходимые партнерства и получил нужные знания. Также работа в крупной структуре дала ему возможность продвинуть свой личный бренд. И только после этого он смог найти свою специализацию и открыть частную практику. Но чтобы достичь этого, понадобился выверенный карьерный трек длиной в три года.

От стажера до HR-руководителя

Рассказывает Анастасия Маслюкова

Я начинала со стажерской позиции в HR-команде компании Coca-Cola, где занималась в основном обучением сотрудников. Коллеги также привлекали меня на проекты, связанные с оценкой. Однажды я поняла, что это направление мне очень интересно, и поставила цель перейти в него.

Прежде всего я целенаправленно брала задачи, связанные с оценкой. Внимательно следила за работой коллег, задавала им вопросы и перенимала опыт. Затем получила сертификацию по использованию психометрических опросников и обозначила свои интересы руководителю. Именно благодаря силе нетворкинга и целенаправленным действиям спустя год я получила предложение в другой компании взять на себя функции менеджера по оценке.

А у вас есть карьерный трек? Поставьте 🔥, если да и 😐, если только собираетесь его сделать.