«Почему уволился ваш предыдущий сотрудник?»: что будет, если задать рекрутеру его же шаблонные вопросы

«Кем видите себя через 5 лет?», «Перечислите по тройке своих сильных и слабых сторон» — мы решили «отзеркалить» типичные вопросы работодателей и задать их HR-ам. В конце порассуждали о том, нужно ли вообще подобное уточнять и как сформулировать.

Почему ваш предыдущий сотрудник ушел с этого места?

— Он вырос из данного функционала, а на тот момент предложить ему место выше мы не смогли.

Как компания видит себя через 5 лет?

— Мы видим себя если не лидерами рынка, то в пятерке лучших.

Почему я должен выбрать именно вас?

— Наша компания полностью соблюдает ТК РФ, коллеги отзывчивые, руководство лояльное, коллектив сплоченный, много «долгожителей» — 20% сотрудников работают в компании более 7 лет. 

Мы стараемся поддерживать реальный уровень зарплат, проводим индексацию. Для разных отделов разработали разные системы премирования. Генеральный директор у нас «играющий тренер» — он в курсе всего происходящего, всегда готов к обсуждению и открыт к предложениям.

Почему хотите взять именно меня?

— Ваше резюме показывает, что у вас есть необходимые для нас опыт, образование и навыки. В ходе собеседования мы выяснили, что указанная в резюме информация соответствует действительности. Вы идеально подходите на вакантную должность.

Расскажите о вашем самом большом провале

— У всех бывают победы и поражения. Но так как мы еще на рынке и не сдаем позиции, это показывает нашу способность выходить из неудачных ситуаций победителями. Так ли важны провалы, которые удалось преодолеть?

Назовите 3 положительных качества компании и 3 отрицательных

➕ Законность, дружелюбие и комфорт. 

➖ Иногда это необходимость быстро действовать. Обязанность отвечать за принятые решения. Нетерпимость к конфликтам.

Как относитесь к тому, что я буду часто отпрашиваться, но по уважительным причинам?

— Не сказала бы, что будем этому рады. Можно было бы подметить, что если работа выполнена в срок, то это неважно, но есть другое обстоятельство — трудовая дисциплина. Будет ли вашим коллегам приятно осознавать, что вы можете отпроситься, и ваши обязанности лягут на их плечи? Будет ли комфортно тем сотрудникам, работа которых зависит от вас, ждать, когда вы сможете ее выполнить? 

Какие именно «уважительные причины» вы имеете в виду, давайте обсудим. Если вы задали этот вопрос, то уже представляете, что они существуют.

Почему ваш предыдущий сотрудник ушел с этого места?

Ответов может быть несколько:

— Сотрудник перешел на новую должность в нашей компании и сейчас возглавляет другой отдел.

— Сотрудница ушла в декрет.

— Сотрудник решил строить свою карьеру вне нашей компании.

— Мы расстались, так как видение будущего у нас было разное.

Материал по теме: А надо ли идти на декретную ставку?

Почему я должен выбрать именно вас?

— Интервью – это дуэт. Вы ходите на интервью к несколько работодателям, мы тоже смотрим несколько кандидатов. Решают обе стороны 😉

Почему хотите взять именно меня?

У нас назначен ряд интервью, и я пока не готова гарантировать, что возьмем именно вас. Хотя у вас реально классный опыт, крутые проекты! Время покажет.

Расскажите о вашем самом большом провале

— Я такой же человек, как вы, и имею право на ошибки и провалы. 

Однажды мой проект был под угрозой. Бюджет использовали полностью, но меня пытались убедить, что необходимы ежемесячные платежи в 1200$. Пришлось мыслить нестандартно и удалось минимизировать эти затраты до 1200 рублей в месяц. Вместе с коллегой, которая отвечает у нас за корпоративную мобильную связь, мы решили этот вопрос.

Назовите 3 положительных качества компании и 3 отрицательных

➕ Стабильность и драйв одновременно.

➕ Компания с многолетней историей — в 2024 году нам 30 лет.

➕ Компания ценит своих сотрудников, растит и обучает.

➖ Иногда я излишне лояльна к сотрудникам.

➖ Не могу больше ничего сказать отрицательного 😊

Как относитесь к тому, что я буду часто отпрашиваться, но по уважительным причинам?

Я уже говорила, что компания у нас лояльная к сотрудникам. Но если вы будете часто отсутствовать, то вашу работу придется выполнять другим. Возможно, вам стоит рассмотреть вакансии со свободным графиком? 

У нас есть вакансии на неполный рабочий день, с фиксированным рабочем временем, с ненормированным рабочим днем. Но есть и вакансии со свободным графиком. Как вам такое предложение?

Почему ваш предыдущий сотрудник ушел с этого места?

— Наш бывший сотрудник стал нашим клиентом. Теперь у него сеть кофеен самообслуживания, он успешный предприниматель.

Как компания видит себя через пять лет?

Наша стратегия планирования основана на balanced scorecard (англ. Сбалансированная система показателей — ред.), горизонт планирования — пять лет. По каждой компании свои планы. Например, в одном из активов через четыре месяца мы сделаем прирост в выручке в четыре раза.

Почему я должен выбрать именно вас?

Вы не должны выбирать именно нас, вы должны выбирать компанию, соответствующую вашим ценностям. Так же, как и мы, выбираем сотрудников себе в команду.

Почему вы хотите взять именно меня?

Как я уже ранее говорила, мы выбираем в команду сотрудников, которые нацелены на достижение результата, с соответствующими гибкими и профессиональными навыками.

Расскажите о вашем самом большом провале

Мой самый большой провал — работать с подругой в прямом подчинении. Она не смогла разделить личное и рабочее, в итоге после 13 лет дружбы я потеряла подругу.

Назовите 3 положительные и 3 отрицательные черты вашей компании

➕ Мы клиентоориентированные.

➕ Динамично меняем бизнес-процессы, у нас минимум бюрократии, работаем на результат.

➕ Подбираем команду по ценностям, у нас своя корпоративная культура, в нее «наши» сотрудники вливаются с первого дня.

➖ Постоянно улучшаем процессы, поэтому негибким сотрудникам с нами не по пути.

➖ Мы ориентированы на результат, процессникам с нами тяжело.

➖ Мы находимся в историческом центре города, у нас нет бесплатной парковки

Как относитесь к тому, что я буду часто отпрашиваться, но по уважительным причинам?

Если вы будете выполнять свои рабочие задачи и достигать результатов, то для нас не имеет значения, как часто вы отпрашиваетесь.

Стоит ли задавать рекрутеру такие вопросы

Собеседование — это открытый диалог кандидата и работодателя или переговоры двух сторон. Меньше всего интервью должно быть похоже на «допрос с пристрастием» с той или другой стороны. 

Помимо рассказа о себе, мы рекомендуем кандидатам заранее сформулировать вопросы к работодателю. «Отзеркалив» вопросы рекрутера, можно сделать вывод о корпоративной культуре, планах по развитию бизнеса, стиле управления, узнать почему появилась вакансия. Главное, сделать это грамотно. 

Например, вопрос «Почему вы ушли с прошлого места работы?» считается самым неудобным среди кандидатов. Важно ответить этично и конструктивно, не очерняя бывшего работодателя или руководителя. Так и вопрос «Почему ваш предыдущий сотрудник ушел?» для некоторых компаний проблематичен — правда не всегда бывает лицеприятной. Лучше задать несколько уточняющих вопросов с иным фокусом:

 — Какие ожидания у компании от будущего сотрудника? Каких результатов планируете добиться с приходом нового человека в команду?

— Каким видите идеального кандидата? Как я подхожу под его описание? Какие компетенции и личностные качества должны быть у сотрудника? Какой стиль взаимодействия с командой и руководителем наиболее эффективен?

— Что директору хотелось бы видеть в сотруднике, а чего нет? Какие сотрудники, ранее занимавшие позицию, были успешны. Какие не подошли, почему? Чего не хватило предшественнику для того, чтобы справиться с работой?

Еще один фаворит среди вопросов у рекрутеров — «Кем видите себя через 5 лет?» Почему бы и у работодателя не спросить о планах по развитию бизнеса? Например: «Какой вы видите компанию через 3–5 лет? Какие новые ниши/рынки планируете освоить? Как искомый сотрудник сможет помочь компании достичь желаемого результата?»

Так кандидат покажет, что думает масштабно и заинтересован в том, чтобы остаться в компании надолго.

Выскажите в реакциях свое отношения к шаблонным вопросам на собеседовании 😉