Уроки 2025: что бы вы сделали по-другому?

Все обсуждают итоги года — и мы о том же. Продолжаем тему «SMS самому себе в прошлое»: восемь руководителей и бизнесменов из разных сфер проанализировали уходящий год и сформулировали, что бы они посоветовали себе самим на старте 2025.

Не распыляйся и тестируй

Основатель студии виртуальной и дополненной реальности сожалеет, что потратил столько времени и сил, развивая сразу несколько направлений на аутсорсе. Перегрузил команду и потерял в скорости.

Еще важные уроки — надо было пересмотреть и оптимизировать работу с входящими запросами, тестировать сайт на маленьких сегментах и не надеяться, что организационные проблемы сами «рассосутся».

Юра! Урежь лишнее. Действуй быстрее. Тестируй маленькими шагами. И объясняй клиенту проще, чем тебе кажется нужным.

Так выглядело бы сообщение Юрия самому себе в прошлое.

Завтра уже поздно, надо было вчера

Наш постоянный эксперт Илья Глазырин считает своей главной ошибкой слишком поздний старт в автоматизации бизнес-процессов. Ее стоило начать еще в январе 2025, а получилось только осенью — хорошо, если закончат к маю.

На втором месте — кадровый вопрос. Не надо было гоняться за мифическими «универсальными солдатами», которых на рынке просто нет. Стоило бы брать тех, кто есть, и активно их доучивать.

А третий урок — личный.

Пройди обучение по искусственному интеллекту. Хватит теоретизировать, пойми на собственном опыте, как ИИ помогает в работе — создавать тексты, готовить презентации, оптимизировать рутину.

Человеческий фактор — на первом месте

Эксперт по инновациям и финтеху признает, что корпоративная культура важнее, чем гонка технологий.

Реформы без учета человеческого фактора не сработают. Победят не те, кто быстрее всех движутся к цели или ориентируются только на результат. Успех придет к тем, кто позаботился о личной мотивации сотрудников и прозрачных KPI.

Бизнес-стратегии усложняются, инновации обгоняют друг друга, но фундамент не в них, а в людях, с которыми работаете, — уверен эксперт.

Ставка на качество

Директор кондитерской «Фрикейк» в 2025-м заново открыл для себя старую истину — важнее не количество, а качество. Можно очень много продавать и вести бурную операционную деятельность, но если делаешь это нерентабельно — получишь просто имитацию развития.

Новые налоги, акцизы и внешние изменения скоро смоют с рынка тех, кто работает «абы как». Поэтому делай упор на качество труда, на свои знания, скиллы и умение применять их в реальной жизни.

Ставка на эффективность — вот валюта, которая точно не обесценится, подсказал бы Виталий самому себе в начале 2025.

Не время бояться

Президент ГСК «Реформа» был бы рад вернуться в прошлое, чтобы придать себе уверенности в решениях.

Доверяй себе, своей команде и не бойся ошибок. Пробуй новые подходы и идеи. Проверяй гипотезы и, главное, ставь им конкретный срок. А если не получилось — не бойся от них отказаться, несмотря на потраченные деньги и время.

Эхом совет вдогонку: «Продолжай пробовать новые возможности, и делай все быстрее».

Делегируй и займись личным брендом

Основатель контент-агентства INHOUSE MEDIA свел свои уроки года к четким императивам:

• «Делегируй, даже если страшно». Микроменеджмент тормозит развитие, а делегирование — это инвестиция в рост.
• «Не затягивай с наймом ключевых людей». Каждая неделя без сильного специалиста обходится дороже его зарплаты. Временные «заплатки» только добавят хаоса.

Не оставайся «за кадром». Люди хотят видеть не только продукт, но и лицо, которое за ним стоит. Больше говори, чаще выступай и активнее занимайся личным брендом.

Забота как стратегия: думай о себе, команде и семье

Директор агентства интегрированных коммуникаций «КД» формулирует главный урок года как доверие, подкрепленное вниманием. Приоритет — оставаться в ресурсе и давать ту же возможность команде.

«Доверяй, но проверяй! Особенно на старте сотрудничества. Учись планировать отдых — свой и команды — так, чтобы в горячий сезон все были в ресурсе: количественно, эмоционально и творчески».

Основатель бутикового PR-агентства «ЗНАТЬ» дополняет эту мысль личным опытом, объединившим семью и бизнес. Ее послание в прошлое звучало бы так.

«Будь осторожнее в поездках с детьми, чтобы избежать лишнего стресса. Найди больше времени для общения с мужем и не откладывай обращение к психологу, чтобы вовремя пересмотреть приоритеты. Внимательно следи за финансами и организационными вопросами — от подписок до льгот от государства».

Ставьте 🔥, если откликнулся хотя бы один инсайт