Детсад какой-то! Как инфантильность мешает найти работу

Кидалты искренне не понимают, почему работодатели им не рады. Ну, опоздал на собеседование, забыл прислать тестовое вовремя, сменил 12 мест работы за пять лет, потому что с начальниками не везло, — что такого? Разбираем вместе с экспертами признаки «подростков-переростков» среди соискателей. Бонус: расскажем, как избавиться от инфантильности при поиске работы.

Осторожно, кидалт

Инфантильного человека — кидалта (от англ. kid + adult) — легко узнать по четырем признакам:

1. наивный
2. несерьезно подходит к важным делам
3. капризничает
4. не желает принимать на себя ответственность

Соискателю может быть 20 лет или 50, инфантильность не зависит от цифры в паспорте. Руководители и эйчары подтверждают — иногда вчерашний студент бывает более зрелым и ответственным, чем сотрудник с многолетним стажем. Когда взрослый ведет себя как ребенок, нанимающий менеджер тут же настораживается — от кидалта в команде жди неприятностей. Мария Мишанина, руководитель отдела ВЭД с 17-летним опытом на управленческих позициях, поделилась историей:

Переговоры с инфантильными людьми забыть невозможно. Как-то собеседовала кандидата на должность кредитного аналитика. Соискатель радостно сообщил, что ему Excel знать необязательно, потому что «красивым можно все». Тут бы рассмеяться хорошей шутке, но… он говорил серьезно. Конечно, таких сотрудников нанимать не стоит.

Случай на грани гротеска, но и меньший уровень инфантильности здорово мешает при трудоустройстве. Проверьте, на каком уровне ваша «детскость», по четырем классическим симптомам.

Симптомы инфантильных соискателей

Первый момент — отношение к резюме. Кидалты часто считают резюме и портфолио скучной необходимой формальностью, составляют их небрежно: прошлое место работы указал, опыт есть, и хватит». А потом: «странно, почему никто не зовет на собеседование?» 

Такой кандидат искренне считает, что в компании сами должны догадаться, какой он хороший, как прекрасно впишется в команду. А если не поймут — дело в них самих, недалеких работодателях: они что, не умеют читать между строк? — иронизирует Яна Лупандина, HR-бизнес-партнер в компании Dbrain, карьерный консультант и психолог экзистенциального направления.

Второй момент — самодисциплина. Кидалты не отличаются пунктуальностью, не умеют вести себя в рамках делового этикета, не уважают чужое время:

• срывают сроки по тестовым заданиям
• забывают отправить недостающую информацию по запросу рекрутера
• опаздывают на встречу и не предупреждают об этом
• приходят на собеседование в неподходящей одежде

То же касается онлайн-интервью.

Отношение человека к работе видно уже по тому, в каком виде и в какой обстановке он выходит на связь, — считает HR и коуч Алена Павлова, — Мы как-то искали для клиента менеджера по продажам, и некоторые кандидаты заходили на собеседование в Zoom, как в чат-рулетку для знакомств. Кто-то в спортивном костюме на фоне мангала с шашлычками, кто-то в панамке, раскачиваясь на качелях.

Здесь нет снобизма или ханжества — даже супердемократичная команда хочет видеть в будущем коллеге серьезность намерений.

Третий признак — хронический «белый плащ» и обвинение в неудачах кого угодно, кроме себя. Яна Лупандина описывает собирательный образ:

Представьте. Вы собеседуете некоего Олега и спрашиваете о его прошлом месте работы. Олег в ответ рассказывает длинную и печальную историю, что он давно ищет место, но ничего не выходит, потому что рынок кандидатов переполнен, работодатели не всегда отвечают, и вообще «все, возможно, могло быть иначе, если б не эти ужасные пробки». О чем бы вы ни спросили Олега, он обвиняет обстоятельства и очень мало говорит про себя. Ему проще поругать работодателей, рынок, эйчаров и других кандидатов, чем поискать причину в себе. Это ярчайший маркер кидалта. 

Четвертый случай — розовые очки начинающих специалистов. Например, человек только окончил вуз, опыта пока нет, но хочет сразу классную, хорошо оплачиваемую и интересную работу, не готов идти на скучные стартовые позиции. Яна Лупандина рассказывает, как это выглядит со стороны:

Ко мне часто обращаются родители великовозрастных детей. Говорят: «Помогите Ване/Маше, уже два года сидит без работы». Сам факт, что обратились родители, а не Ваня/Маша — уже красный флажочек. Разговариваю с человеком и понимаю — да, передо мной кидалт. Он ждет, когда придут и сами предложат работу мечты, ни на что другое не соглашается. Конечно, с таким подходом трудоустроиться проблематично.

Еще печальнее, когда в розовых очках опытный специалист. Например, человек раньше всегда находил работу по знакомым и рекомендациям, а теперь вынужден осваиваться на рынке труда среди других соискателей. Он не умеет себя презентовать, не понимает, как работать над поиском. Вместо зрелого подхода и адаптации к реальности выбирает позицию: «Очевидно же, что я крутой спец, пусть сами меня ищут».

Пятый маячок — нежелание учиться и развиваться.

Инфантильные кандидаты могут проявлять интерес к профессиональному росту, но при этом не хотят расширять кругозор или обновлять знания. Насмотренность и проактивность — не их конек. У инфантилов наготове оправдания: «не было времени», «работодатель не предложил» и т. п. Часто используют отговорки типа «не умею», «меня не учили подобному», «зачем это делать». 

Как бороться с инфантильностью

Первое — осознайте, что рынок труда живет по своим законам и не будет подстраиваться под вас.

Второе — взгляните на себя глазами работодателя, когда будете составлять резюме и сопроводительное письмо. Позвали бы себя на собеседование?

Третье — прислушивайтесь к мнению профессионалов, анализируйте неудачи. Запрашивайте обратную связь после собеседования, читайте полезные блоги или слушайте подкасты о поиске работы.

Четвертое — работайте над собой, прокачивайте «мягкие навыки», не бегайте от проблем.

Если вы ценный перспективный специалист, работодатель будет рад помочь вам преодолеть слабости. Живой пример от Айгуль Билык, HRD компании «Хоппер ИТ»:

Как-то я наняла на работу разработчика ПО — крутейшего профи с повышенной инфантильностью. Он вечно опаздывал на работу, не хотел брать ответственность за свои решения. Все же я дала ему шанс повзрослеть. Для начала мы прямо обсудили со специалистом, как его инфантильные черты мешают работе и карьере. Очень помогло автоматизированное целеполагание — когда сотрудник увидел, как его личная эффективность влияет на работу всей компании, на ее прибыльность. Затем я организовала разработчику обучение мягким навыкам: тайм-менеджменту и коммуникациям. Следующий этап — учила управлять проектами, чтобы сотрудник разбивал задачи на более мелкие этапы и следил за сроками. Все это дало хороший результат — специалист заметно «вырос» и сейчас занимает хорошую должность. Уверена, с правильным подходом, поддержкой и обучением многие инфантильные черты характера можно преодолеть, и даже самый закоренелый кидалт способен стать более профессиональным и ответственным.

Ставьте 👍, если победили в себе инфантильность

🔥 — активно боретесь 

👎 — никак не можете повзрослеть

💩 — если все подряд мешает вам найти работу