О чем вы узнаете
Российские компании все чаще возвращают уволившихся сотрудников — «бумерангов». За полтора года такая практика превратилась из редкого исключения в осознанную стратегию найма. Управляющий партнер HR-агентства А2 Алексей Чихачев рассказал «Газете.Ru», почему бизнес пересматривает отношение к уволенным специалистам, кого возвращают чаще всего и как извлечь выгоду из такого предложения.
Экономика решает все: бывшего сотрудника не нужно искать с нуля, проверять и долго адаптировать. Он уже знает продукт, процессы и людей, а выходит на полную мощность не за три месяца, а за неделю.
«Возвращение "бумеранга" обходится компании в разы дешевле найма с открытого рынка — и по деньгам, и по времени», — пояснил Алексей Чихачев.
По оценкам эксперта, во второй половине 2026 года и в 2027 году этот тренд будет только усиливаться. Главная причина — кадровый дефицит и демографическая ситуация. Компании все чаще будут поддерживать связь с бывшими сотрудниками и рассматривать их как кадровый резерв.
Кого возвращают чаще всего
Чихачев выделил три категории:
- Узкие специалисты, которых сложно найти и дорого обучать: инженеры, IT-специалисты, технологи, сильные продажники с отраслевой экспертизой.
- Рабочие кадры в дефицитных отраслях — сварщики, водители, операторы и мастера производства.
- Руководители среднего звена. Здесь логика простая: работодателю безопаснее вернуть управленца, которого он уже видел в деле, чем нанимать нового с рынка.
Что делать сотруднику, если зовут обратно
Эксперт советует не соглашаться на «как было», а использовать момент для карьерного рывка.
«Если вас зовут обратно, значит, вы нужны. Это хороший момент обсуждать не "верните как было", а рост: более высокую должность, зарплату выше прежней и новые условия», — заключил Чихачев.
При этом важно сначала понять, исчезла ли причина, по которой вы ушли, — иначе рискуете снова столкнуться с той же проблемой.
Источник: Газета.Ru
Поделитесь историей
Про работу, собеседования, нарушения ваших трудовых прав, HR-кейсы