О чем вы узнаете
Совмещать несколько работ — для кого-то способ профессионально расти, а для кого-то — жизненная необходимость. Каким бывает поливоркинг, как не выгореть в погоне за заработками и почему работодателям не стоит мешать сотрудникам брать подработки — в этой статье.
Что такое поливоркинг или мультизанятость
Это модный термин, который означает, что у человека есть несколько источников дохода от профессиональной деятельности. Сюда попадают очень разные случаи:
- Совместительство, то есть работа по найму у двух и более работодателей.
- Работа по найму и подработки в свободное время. При этом подработки должны быть постоянными — разовые или редкие «шабашки» сюда не попадают. Потому что поливоркинг — это осознанное и системное совмещение рабочих проектов.
- Фриланс, если у специалиста не один постоянный заказчик, а несколько, или он делает разовые проекты.
- Совмещение работы по найму с бизнесом, фрилансом или самозанятостью.
- Консалтинг или преподавание параллельно с основной работой. Например, эксперт крупной компании преподает в университете, создает свои онлайн-курсы, платно выступает на конференциях, выступает ментором или консультирует коллег из других компаний.
«Поливоркают» обычно в рамках одной профессии или отрасли. Например, врач принимает в государственной поликлинике и в частной, сантехник работает в управляющей компании, а в свободное время делает ремонт на дому у клиентов-физлиц, учитель преподает в школе и подрабатывает как репетитор и т. д.
На фрилансе я с 2021 года, за это время глубоко с головой погрузилась в поливоркинг, сама того не подозревая. Работа на себя предполагает постоянный поиск заказов. Так или иначе я периодически работаю сразу с несколькими заказчиками. Иногда бывают накладки, когда не получается адекватно оценить свои силы и несколько проектов сразу закрывать тяжело. Такое часто бывало в начале моего профессионального пути. Сейчас подобных сложностей почти не возникает, разве что когда кому-то из клиентов-«старичков», может срочно потребоваться моя помощь. Такой ритм жизни хоть и бывает непростым, но он мне точно нравится.

Но бывают и случаи, когда одна работа не имеет ничего общего с другой. Например, популярный сейчас формат подработки курьером или таксистом через платформу используют люди из самых разных отраслей — от сферы услуг до промышленности и IT. Исследование компании «Купер», которое цитирует «Коммерсант», показало, что 39% курьеров совмещают доставку с основной работой, еще 9% — с бизнесом или фрилансом.
Зачем люди работают на двух работах
Мультизанятость дает сразу несколько возможностей:
- Больше денег. Основного заработка просто не хватает на жизнь, потребности растут. Подработки на основном месте не всегда возможны, а их количество ограничено законом. Поэтому многие берут «шабашки».
- Стабильность. Можно рассчитывать на трудовой кодекс и социальные гарантии, но и они не защищают на 100% от кризисов. Диверсификация доходов позволяет меньше беспокоиться о возможных сокращениях или закрытии проектов.
- Рост экспертности. На одной работе часто приходится делать одно и то же. Сотрудник не развивает свои навыки, не пробует новое. Через несколько лет развитие останавливается, если он не растет в должности. Поливоркинг позволяет расти «вширь и в глубину». Это дает больше уверенности в своих навыках и ценности на рынке труда.
- Развитие личного бренда. Поливоркеров больше знают в профессиональном сообществе. У многих подработка связана с преподаванием, выступлениями или ведением профессионального блога. Это делает специалиста востребованным даже в кризисы.
Работа в нескольких местах стала массовой из-за возможности получить дополнительный доход без второго трудоустройства, считает Игорь Мухин, основатель сервиса платформенной занятости Hantico.
Раньше такой заработок требовал собеседования, оформления и фиксированного графика, который надо было согласовать с основной занятостью. У офисных профессий выход был — фриланс. Дизайнер или бухгалтер могли взять заказ на стороне. У водителя, кладовщика, комплектовщика или курьера такого выхода не было: их труд продается только на месте и только целыми сменами. Для этих профессий за последние два-три года изменилась механика.
По данным Hantico, основную долю подработок обеспечивают люди со сменным и вахтовым графиком: сутки через двое, две недели через две, свободные будни между сменами. У них есть конкретные часы, когда они точно не на смене, и раньше под эти часы просто не существовало предложения.

Риски поливоркинга
Обида работодателя. Все еще есть компании и руководители, которые требуют 100% лояльности и работы только на их проектах. Поэтому многие поливоркеры скрывают другие проекты от основного работодателя.
Впрочем, риск увольнения низкий. Во-первых, таких работодателей не очень много. Опрос Русской Школы Управления 2025 года показывает, что только 13% негативно относятся к подработкам, зато 23% их поддерживают.
Во-вторых — очень часто такое увольнение незаконно, и его можно оспорить в суде. Совместительство — это законное право работника (ст. 60 ТК РФ). Работодатель не может запретить совмещать, открывать ИП или оказывать услуги как самозанятый — даже если работаете на полную ставку по трудовому договору. Так что и уволить за это нельзя.
Другое дело, если сотрудник «шабашит» в рабочие часы, и это сказывается на его основных обязанностях. Тогда могут уволить уже за нарушение трудовой дисциплины.
Срывы сроков. Порой обязанности на разных проектах начинают конкурировать между собой. Пока дизайнер доделывает макет для клиента на фрилансе ему может «прилететь» срочная задача на основном месте — и вот он уже не успевает сделать обе задачи в срок. В результате либо срываются дедлайны, либо падает качество — что, опять же, может привести к увольнению или потере клиентов.
Потенциально больше стресса. 49% поливоркеров чувствуют себя вымотанными, а 34% сообщают о выгорании, как показал опрос сайта SideHustle.
У человека, работающего в одном месте по найму, жизнь четко разделена — есть рабочее время и есть свободное. Он может уйти в отпуск или на больничный, не боясь потерять в доходе. У поливоркера такой «роскоши» нет. Приходится самому строить график, идти на компромиссы и брать ответственность. Иногда нужно быть на связи в отпуске или доделывать проект, лежа с ноутбуком и температурой 39℃, чтобы спасти важный проект — либо смириться с упущенной возможностью.
Нестабильные доходы. Фриланс-проекты могут приносить то много, то не очень, заработки зависят от сезонности, колебаний рынка и других факторов. Поэтому без планирования расходов и финансовой подушки не обойтись даже при высоких заработках.
Возможны дополнительные траты. Часто поливоркинг означает, что человек совмещает работу с бизнесом или фрилансом, который требует вложений. Например, офисный сотрудник подрабатывает таксистом. В машину нужно заливать бензин, проходить техосмотр, а иногда — чинить. То есть чтобы заработать приходится сначала потратить, и не обязательно эти расходы окупятся.
Как успешно совмещать две и больше работ
«Поливоркая», можно заработать больше денег — а можно эмоциональное выгорание и физическое истощение. Чтобы этого не случилось нужен грамотный тайм-менеджмент.
Вета Пронина делится несколькими правилами, которые помогают ей работать с несколькими клиентами сразу и успевать выполнять личные дела:
- никакой работы до завтрака
- отвечать на рабочие вопросы, искать заказы, писать и редактировать — только за рабочим местом
- четкая граница между личным временем и рабочими часами
- выходные это выходные
Работа может занимать от четырех до десяти часов в день — зависит от того, сколько у меня сейчас проектов. Для удобства я выделяю три–четыре часа в первой половине дня и примерно столько же вечером. Во время работы стараюсь не переключаться резко между проектами — для меня это особенно важно, чтобы мысли не путались и не страдало качество работы. Если возникают какие-то вопросы у клиентов, или мне нужно что-то уточнить, доделываю до логической точки и уже после переключаюсь.
Все дедлайны обсуждаю с заказчиками в начале сотрудничества, это позволяет спланировать работу на несколько дней, а то и недель, в зависимости от проекта.

Что нужно знать работодателям о поливоркинге
Частая ошибка — пытаться запретить работнику подрабатывать. Вместо лояльного специалиста, который будет работать только на вас, можно получить ряд проблем:
- Тайные подработки. В том числе в рабочие часы. Опрос компании «Консоль» в мае 2026 показал, что 46% россиян, имеющих подработку, занимаются ей на основной работе. Особенно это возможно на удаленке. Но и в офисе сотрудник может «между делом» работать над доппроектами, пока начальник не видит. И ни видеослежка, ни программы мониторинга не решат проблему на 100%. Сотрудник, замотивированный получить дополнительный доход, найдет способ обойти запреты.
- Юридические риски. Если уволить подрабатывающего сотрудника, есть риск, что он восстановится через суд и получит компенсацию за вынужденный прогул. По крайней мере, если у него не было зафиксированных нарушений дисциплины и должностной инструкции.
- Сложнее нанимать, труднее удерживать. Многие соискатели не станут откликаться на ваши вакансию, если в ней будет написано про запрет подработок или совмещения. А действующие сотрудники могут уйти, если им поступят предложения от менее контролирующих работодателей.
Эффективнее не запрещать подработки, а договариваться о прозрачных условиях, оценивать по результатам, а не «отсиженным часам», создавать условия для роста и увеличения дохода внутри компании.
Люди предпочли бы зарабатывать там, где уже работают. Но часто у компании для этого есть только сверхурочные: письменное согласие сотрудника, приказ, учет и лимит в 120 часов в год.
Пока работодатель соберет подписи, сотрудник уже отработает на стороне пару часов курьером и закроет свой финансовый вопрос. Это проигрыш не в зарплате, а в скорости оформления.

Поставьте 👍 и поделитесь статьей с коллегами, если было интересно!
Поделитесь историей
Про работу, собеседования, нарушения ваших трудовых прав, HR-кейсы
