Прокачай себя: три шага, чтобы построить индивидуальный план развития в компании

Бизнес-консультант в сфере развития персонала и управления эффективностью Жанна Косолапова рассказала, какие вопросы помогут вам определиться с траекторией саморазвития в организации и с помощью техники START/STOP/KEEP повысить свою ценность на рынке труда.

Жанна работает в сфере оценки, обучения и развития персонала 27 лет. Провела более 300 мероприятий, подготовила более 6 тысяч кадровых резервистов.

Первый шаг. Самодиагностика

Оцените себя по шести пунктам, из которых состоит поведение «человека саморазвивающегося». Такой человек:

1. Владеет профессиональными знаниями в своей области и заботится о повышении квалификации и улучшении профессиональных знаний.

Задайте себе вопросы: «Когда я последний раз был на профессиональном обучении?», «Как часто повышаю профессиональную квалификацию в течение года?».

2. Получает и запрашивает обратную связь о работе. Учитывает и применяет рекомендации. Здесь будут уместны вопросы: «Как часто и у кого получаю и запрашиваю обратную связь?», «Что применяю на практике рекомендации и советы?».

3. Оценивает и знает свои сильные стороны и зоны роста.

Будут полезны вопросы: «Какие у меня сильные стороны? За счет чего я успешен?», «Что у меня пока не получается?».

4. Проявляет инициативу и использует возможности для обучения и развития.

Задайте себе вопросы: «Чему еще могу обучиться, что поможет в моей работе и жизни?», «Кто еще мне может помочь в этом, где еще могу получить знания?».

5. Имеет четкий план развития. Придерживается его.

Правильный вопрос: «Каков мой план?», «Что я уже сделал, какой следующий шаг?».

6. Подводит итоги. Учится на ошибках и получает полезный опыт для себя.

Вопросы, который помогут: «Что у меня получилось и за счет чего?», «Что не получилось, что буду делать по-другому в следующий раз?».

Шаг второй. Определитесь с целями

Внимательно изучите, как построено ваше саморазвитие, из чего оно состоит. Для этого ответьте на вопросы:

1. Какие цели в профессиональном и карьерном развитии ставлю перед собой? За какой период могу этих целей достигнуть?
2. В чем есть системность моего саморазвитии сейчас?

Так поймете, что уже обладаете полезными привычками, вам не придется начинать с нуля.

Например, вы раз в полгода посещаете тренинги или курсы повышения квалификации. Или часто наблюдаете, как ведет переговоры руководитель.

Шаг третий. Постройте план развития

Пригодится техника START/STOP/KEEP (SSK). Это, как и в первых двух шагах — ответы на ключевые вопросы.

START — что я начну делать, чего не делал раньше?

STOP — что прекращу делать, так как это ведет к проблемам, непродуктивному поведению, отвлекает от цели?

KEEP — что продолжу делать, так как это помогает становиться  успешным и результативным, продвигает вперед?

Давайте рассмотрим на примере:

— Если последовательно пройдете все три шага, поймете, из чего состоит ваше саморазвитие. Получите список конкретных действий, которые выведут вас на новый уровень. Мозг не будет в шоке, что нужно начинать все с нуля. Появится уверенность. А благодаря технике START/STOP/KEEP наметите свой план движения вперед, — добавляет Жанна.

Как провести онбординг, адаптировать персонал и улучшить систему адаптации в компании, Жанна Косолапова расскажет 24 марта на Зарплата. Fest в Екатеринбурге. Присоединяйтесь!