Как создать новогоднее настроение в коллективе: шесть способов

В 2025 году традиционные банкеты в последний рабочий день года теряют свою популярность. На смену им приходят интеллектуальные игры, ритуалы благодарности и закупка подарков для детского дома.

Собрали несколько идей, как зарядить команду позитивом перед каникулами.

#1. Благодарность

Благодарность — сильнейший инструмент для создания теплой атмосферы и ощущения значимости. В идеале отметить вклад каждого сотрудника. Можно вспомнить особо удавшиеся проекты или проблемы, с которыми команда успешно справилась.

✍️ Что можно сделать

• Провести встречу с подведением итогов и персональными словами признания
• Записать короткое видеообращение от руководителя ко всей команде
• Запустить доску достижений в офисе или корпоративном чате
• Организовать голосование за амбассадоров ценностей — сотрудников, которые целый год воплощали дух компании
• Подарить символические сувениры с персональными подписями и благодарностью
• Запустить корпоративное радио или записать подкаст с участием сотрудников и руководителей

Я всегда начинаю с благодарности. Не формальной, где перечислены KPI, а живой: «Вот эту сложную историю вы вытащили. А здесь вы спасли проект». Люди чувствуют искренность — и это работает сильнее любых премий. Человек идет отдыхать с пониманием, что его вклад заметили.

А еще мы у себя делали доску достижений. Это обычная виртуальная стена, куда каждый может добавить короткую заметку о том, что получилось у коллеги. Такая тихая, ненавязчивая поддержка неожиданно сильно поднимает настроение.

Как-то накануне праздников у нас весь день звучало корпоративное радио. Руководители благодарили сотрудников, делились успехами, ставили музыку. Коллеги рассказывали истории, шутили. Атмосфера получилась живой и очень теплой. 

#2. Интеллектуальные игры

Под конец года хочется не напрягаться, а расслабиться, но при этом все еще чувствовать себя частью команды. Квизы и игровые активности отлично справляются с этой задачей: они объединяют, помогают переключиться, дают пищу для ума и поводы для смеха.

✍️ Что можно организовать

• Новогодняя викторина с вопросами о компании, коллегах, забавных ситуациях года
• Вечер настольных игр
• Игра «Елки-иголки» — с самоиронией разобрать «факапы» и превратить их в повод посмеяться и поучиться
• Тематические мини-игры и квизы между отделами
• Квиз в гибридном формате — онлайн для удаленных сотрудников и офлайн для офисных команд

У нас хорошо заходят дневные мини-квизы. Люди участвуют, смеются, общаются между отделами. Мы даже специально «перемешиваем» команды: маркетолога, разработчика, продукт — и вдруг они начинают видеть друг в друге людей, а не только роли.

Есть еще формат корпоративных бизнес-игр. Они не связаны напрямую с профессиональной деятельностью, но позволяют участникам «отрабатывать» бизнес-ситуации в игровой среде. Команды получают игровые деньги, набирают очки, выполняют задания и вместе достигают целей. У меня, например, есть авторская «Игра эмоций». Темы таких игр всегда «про бизнес», но не про конкретную работу сотрудников, поэтому они воспринимаются легко и с интересом.

#3. Мастер-классы

Хороший способ переключить внимание — творческая активность. Особенно эффективно, если мастер-классы проводят не только приглашенные ведущие, но и сами сотрудники. Такие активности формируют воспоминания, которые останутся с командой надолго — в отличие от традиционных банкетов, которые забываются на следующий день.

✍️ Что можно организовать

• Мастер-класс по изготовлению новогодних сувениров и подарков
• Урок по приготовлению праздничного блюда или коктейля
• Творческую сессию от «звезды» внутри команды — если у кого-то из сотрудников есть необычное хобби
• Онлайн-версию мастер-класса с доставкой наборов участникам

Мы проводили мастер-классы по созданию венков, дегустации вина, росписи пряников, где ведущими были наши сотрудники. Это повышает вовлеченность и сплачивает команду. Люди больше узнают друг о друге, кто-то даже проникается творчеством коллеги — на этом фоне завязывается дружба. 

Вообще, людей невероятно объединяют занятия, где задействована мелкая моторика. Когда работают руками, бок о бок, обсуждают, смеются над неловкостью, возникает не навязанная, естественная близость.

Не так давно появился тренд на «корпоративы со смыслом», когда сотрудники из разных отделов не просто подводят итоги в неформальной обстановке, а вместе посещают креативные мероприятия: рисуют, проходят интерактивные квесты или учатся играть на музыкальных инструментах. Сегодня у бизнеса растет запрос на темы дизайна, искусства и коллекционирования. Важно, что человек ощущает сопричастность к чему-то большему, чем просто работа, какую бы должность он ни занимал.

#4. Костюмированная вечеринка

Это стилизованные вечеринки и камерные форматы, которые не утомляют, а действительно объединяют и радуют команду.

✍️ Что можно устроить

• Тематическую вечеринку в стиле исторической эпохи, фильма или телешоу
• Маскарад с легким дресс-кодом, где каждый может проявить фантазию
• День «открытого микрофона» — сотрудники делятся историями, поют, читают стихи или шутят

Важно не перегрузить мероприятие — в декабре сотрудники уже на исходе энергии. Пусть корпоратив будет местом неформального общения, дружеских разговоров и легкой радости, а не еще одной задачей в календаре. Тогда команда уйдет на каникулы не уставшей, а вдохновленной.

#5. Благотворительность

Один из самых сильных источников новогоднего настроения — чувство причастности к добру. Совместные благотворительные инициативы помогают команде почувствовать, что они — не просто сотрудники, а сообщество, которое может сделать что-то важное вместе.

✍️ Идеи для активностей

• Сбор подарков для детей из детских домов или малообеспеченных семей
• Поддержка приютов для животных
• Участие в благотворительных ярмарках или волонтерских акциях
• «Елка желаний», где каждый сотрудник исполняет реальную просьбу ребенка

Это не требует больших затрат, но дает команде мощный эмоциональный заряд. В нашей компании благотворительность стала частью новогодней традиции. Дети из подшефного детского дома пишут письма с желаниями, а сотрудники приобретают подарки из общего списка. Это превращает корпоративный декабрь в нечто большее, чем просто праздник.

Совместная благотворительность объединяет не хуже корпоратива. Мы, например, собирали деньги для приюта и вместе покупали все необходимое. Люди по-другому смотрят друг на друга, когда делают добро вместе. Главное, что команда сама хочет сделать добро, а не по распоряжению руководства.

#6. Постановка целей

Командная постановка целей на будущий год не только структурирует задачи, но и возвращает ощущение смысла и влияния каждого на общее дело.

✍️ Что можно сделать

• Провести мини-сессию с вопросом: «Что в этом году сработало лучше всего и что стоит масштабировать в следующем?»
• Вместе выбрать 3–5 направлений для развития и предложить сотрудникам внести идеи по каждому из них
• Собрать личные цели сотрудников — по росту, обучению, новым проектам
• Сформировать цели в формате SMART — так, чтобы каждому было понятно, как он влияет на общий результат

Когда в компании цели не «спускают сверху», а формируют вместе с командой — появляется вовлеченность. Люди чувствуют, что могут повлиять на вектор развития. Это вдохновляет больше, чем любые подарки. Когда сотрудники видят свои идеи в итоговом документе, мотивация перестает быть «новогодней кампанией» и превращается в рабочий процесс.

Поставьте 👍 и поделитесь статьей с коллегами, если было полезно! Желаем вам заряжательных каникул! 🥳