Мемно! Как внутренние шутки становятся частью корпоративной культуры

Корпоративный мем невозможно назначить приказом. Он рождается сам собой — из случайной фразы, опечатки, неловкой ситуации. А потом незаметно вплетается в неформальный языковой код коллектива. HR-специалисты, психологи и руководители рассказывают, как внутренние шутки объединяют команды, помогают разряжать обстановку и становятся частью бренда.

Портал снова открылся

В коммуникационном агентстве PR Partner мем родился благодаря курьеру. На двери офиса он прочитал название PR Partner как «Пиар Портал».

Сначала все дружно посмеялись, а потом поняли, что случайная ошибка оказалась удивительно точной. Сотрудники через парадную дверь попадают в разные миры. Утром обсуждаем запуск нового молочного продукта, через час готовим комментарий для федерального СМИ о рынке труда, затем разрабатываем стратегию для IT-компании, а вечером проводим мозговой штурм для модного бренда.

После этого случая фраза «Добро пожаловать в Пиар Портал» стала внутренним приветствием для новых сотрудников и клиентов. А перед особенно насыщенными неделями коллеги говорят друг другу: «Портал снова открылся!».

Саша на лыжах

В студии интернет-маркетинга «Новые клиенты» вся команда работает на удаленке. Такой формат требует железной дисциплины, поэтому в коллективе есть четкие регламенты и корпоративные правила. Одно из них — «режим тишины» с 11 до 14 часов по Москве, время для интенсивной работы. В этот период каждый погружается в свои задачи и работает в абсолютном фокусе, не отвлекая других вопросами и сообщениями. Это святые часы продуктивности.

И вот, как-то раз программист сразу после окончания «режима тишины» прислал в общий чат фото с таким комментарием:

Сначала в чате повисла пауза полного недоумения — все пытались связать разработку сайтов и зимний инвентарь. А потом все как поняли! Шутки, подколы и легендарные истории про «Сашу на лыжах» тянутся уже второй год.

Теперь это стало кодовой фразой. Если кто-то из ребят устает от созвонов и задач, он просто пишет в чат: «Пойду на лыжах покатаюсь» — и команда сразу понимает, что человеку пора сделать паузу и перевести дух.

Кроме таких случайных озарений, в агентстве есть отдельный канал для мемов. Там делятся как своими шедеврами графического юмора, так и находками с просторов интернета. Руководитель компании уверен, что это не пустая трата времени — для команды на удаленке общий юмор становится тем самым «клеем», который объединяет людей сильнее любых планерок. Мемы помогают вовремя сбросить напряжение, сгладить острые углы в рабочих спорах и напоминают, что за суровыми цифрами аналитики, техническими ТЗ и сайтами стоят живые и позитивные люди.

Мы тут не тазики клепаем

Команда платформы гибкой занятости SkillStaff превращает внутренние мемы в стикерпаки. Здесь картинкой можно подхватить шутку, деликатно напомнить о дедлайне или разрядить обстановку.

Специалистам гибкой занятости важно не забывать фиксировать время на выполнение задач. Чтобы не писать скучные просьбы, мы придумали стикер с фразой «часы списывайте» на фоне стекающих часов в стиле известной картины Сальвадора Дали. Простая визуальная ассоциация стала частью корпоративной культуры.

Еще один полюбившийся стикер родился во время ковидных ограничений. Основатель компании сказал: «Мы тут не тазики клепаем», имея в виду, что работа не останавливается. Фраза закрепилась, превратилась в стикер и служит напоминанием, что проект не стоит на месте.

План пока не знает

В сети клиник доктора Калюжной мем родился на совещании. Запускали новый процесс, работа кипела полным ходом. Но выдался скверный день — заболел сотрудник, подрядчик задержал материалы, а часть задач ушла не в тот чат. Один из руководителей посмотрел на происходящее и сказал: «Все идет по плану, просто план пока об этом не знает».

Через неделю фраза уже жила отдельно от автора. Ее писали в чатах, делали постеры, картинки — когда менялось расписание, зависала программа или срочная задача становилась еще срочнее. Важно, что мем не стал оправданием хаоса. Наоборот, он помогал быстро признать проблему без паники — да, ситуация съехала, теперь спокойно собираемся и решаем.

В той же сети клиник прижился еще один мем. Один из врачей постоянно говорил, что зайдет к коллеге на пять минут, но разговор растягивался на полчаса. Постепенно «пять медицинских минут» стали локальной единицей времени. Если сотрудник пишет «вернусь через пять медицинских», все понимают, что человек отлучился надолго.

«Интересно, что эта шутка подсветила актуальную проблему: мы недооценивали реальную длительность встреч и разговоров между коллегами», — отмечает Марина Калюжная. «Пять медицинских минут» помогли пересмотреть интервалы в расписании и повысить эффективность работы.

Сделать из одной тысячи пять

Психолог Родион Чепалов вспомнил историю с корпоратива. На праздник пригласили фокусника, и один из сотрудников пошутил: «У меня финансовые проблемы, вот моя 1000-рублевая купюра, не могли бы вы превратить ее в пятитысячную?»

«Фокусник очень растерялся, все смеялись, а потом эта фраза вошла в обиход. Сотрудники использовали ее, когда нужно было сказать о чем-то невозможном, невыполнимом.

Сам корпоратив давно забылся, а внутренний мем оказался на удивление живучим.

Не все мемы приносят пользу

Хороший внутренний мем относится к ситуации, а не переходит на личности. Марина Калюжная предостерегает:

«Нельзя превращать в шутку ошибку новичка, особенности речи сотрудника, клиента, диагноз или чужой страх. Формально коллектив может смеяться, но кто-то уже думает: сегодня шутят над ним, завтра будут надо мной. Такая культура быстро становится небезопасной».

Руководителям стоит обращать внимание на мемы про вечные переработки, отсутствие сна и желание «уволиться в лес». Если шутка повторяется каждый день — возможно, люди через юмор сигнализируют о проблемах. Проверка простая: после хорошей шутки команде легче. После плохой — кому-то стыдно, больно или страшно. По этой разнице сразу видно — перед вами здоровая самоирония или травля, просто упакованная посмешнее.

Ставьте 🔥, если тоже любите мемы