О чем вы узнаете
Цифровая трансформация и прорыв в области искусственного интеллекта стремительно меняют рынок труда. Основатель edtech-платформы Defin и AIM Наталия Иванова в беседе с «Газетой.Ru» рассказала, какие специалисты могут столкнуться с угрозой увольнения в 2026 году.
По ее словам, под удар в первую очередь попадают офисные сотрудники, чья работа сводится к рутине. Речь идет о менеджерах среднего звена и специалистах, чьи функции можно описать четкими алгоритмами. «Все, что можно автоматизировать, — все под угрозой. Например, сотрудники, которые просто переносят данные из одной таблицы Excel в другую. Такой сотрудник не приносит другой ценности», — объяснила Иванова.
В то же время эксперт отметила рост ценности «ручного» труда. Спрос на сантехников, электриков и мастеров по ремонту будет только увеличиваться, поскольку их сложно заменить алгоритмами.
Особое внимание Иванова уделила сфере высоких технологий. Она заявила, что джуны-программисты уже находятся под угрозой.
«Крупные корпорации, как Google, сокращают до 30% разработчиков, заменяя их ИИ. Аналогичные процессы уже идут и в российских компаниях», — отметила она.
Еще один тревожный тренд эксперт видит в западном биотехе, где ученых нанимают для обучения искусственного интеллекта их же собственным знаниям, что в перспективе может сделать такие специальности ненужными.
Помимо автоматизации, ключевым фактором риска становятся слабые «гибкие навыки» (soft skills). Неумение демонстрировать свой вклад, договариваться о зарплате и выстраивать отношения с руководством может стать решающим аргументом при сокращении, даже при высоком уровне профессиональных знаний.
Эксперт дала несколько советов, как сохранить рабочее место. Первый и главный — срочно осваивать ИИ как основной рабочий инструмент. «Суть не в том, чтобы бояться замены, а в том, чтобы стать тем, кто умеет работать с нейросетями эффективнее других», — пояснила она.
Второй шаг — формирование «портфеля навыков». Современный ценный специалист — это «гибрид», который сочетает основную профессию со смежными навыками, такими как дизайн, аналитика или копирайтинг.
Также необходимо развивать коммуникативные навыки и учиться «продавать» свой труд, уверенно рассказывая о своих достижениях. Практика «делать чуть больше» порученного — например, добавлять аналитику в отчет или структурировать данные для презентации — может радикально повысить ценность сотрудника в глазах руководства.
«Подойдите к руководителю не с жалобами, а с четкими планами. Обсудите, как вы видите свое развитие в компании в следующем году, какие проекты готовы вести и как с помощью новых навыков можете принести дополнительную пользу», — рекомендовала Наталия Иванова в конце года.
Источник: Газета.Ru
Поделитесь историей
Про работу, собеседования, нарушения ваших трудовых прав, HR-кейсы