Тайны за рамками собеседования: каждый третий работодатель скрывает сложные условия до выхода сотрудника

Каждый третий работодатель (32%) не рассказывает кандидатам о сложных условиях работы на собеседовании. Исследование Русской Школы Управления, которое оказалось в распоряжении Зарплаты.Журнала, показало: чаще всего умалчивают о высокой нагрузке (29%), дополнительных обязанностях (20%) и сложном руководителе (19%). При этом почти половина компаний (47%) признаются, что уходят от неудобных вопросов соискателей.

Согласно опросу HR-специалистов и руководителей, работодатели предпочитают не раскрывать неприглядные детали до того, как сотрудник официально выйдет на работу. В списке недоговариваемого — конфликты в коллективе (17%), небольшие шансы на повышение (16%), переработки (13%), работа в выходные (12%) и высокая текучесть персонала (7%).

При этом даже если кандидат сам спрашивает о сложных моментах, ему не всегда отвечают прямо. Почти половина работодателей (47%) признаются, что уходят от неудобных вопросов. В результате человек соглашается на работу, а уже после выхода узнает о реальной нагрузке, дополнительных задачах или неподходящем графике.

Особенно цинично выглядит другой факт: 60% респондентов признались, что хотя бы раз нанимали сотрудника, понимая, что он быстро уволится. Лишь 40% никогда не принимали на работу человека, от которого ожидали скорого ухода.

Директор РШУ Анастасия Боровская комментирует ситуацию:

«На собеседовании работодатель и кандидат находятся в неравном положении: компания знает о работе гораздо больше, чем человек, который только знакомится с вакансией. Часто за рамками разговора остаются условия, которые напрямую влияют на ежедневную работу: нагрузку, график, круг обязанностей, отношения в команде. Если кандидат узнает о таких вещах только после выхода, он может быстро разочароваться и уйти. В итоге проигрывают обе стороны».

Скрывая «подводные камни» вакансии, работодатели экономят время на собеседовании, но проигрывают в долгосрочной перспективе — сотрудники, столкнувшись с реальностью, увольняются, а компании снова тратят ресурсы на поиск. Иногда честность на старте оказывается выгоднее, чем иллюзия идеального найма.

Источник: исследование Русской Школы Управления