Каждая вторая компания готова отказаться от корпоративов ради сокращения расходов

Если российскому бизнесу придется урезать затраты на персонал, главной статьей экономии станут корпоративные мероприятия. Так считают 52% HR-специалистов и руководителей, опрошенных Русской Школой Управления (РШУ). При этом обучение сотрудников, премии и социальный пакет работодатели готовы трогать в последнюю очередь — их готовы сократить лишь 10%, 9% и 4% компаний соответственно. Еще 21% респондентов заявили, что не будут сокращать ни одну из этих статей расходов.

Тенденция уже заметна на практике: по сравнению с прошлым годом 34% компаний сократили бюджет на корпоративные мероприятия, и только 16% его увеличили. У почти каждой пятой компании (19%) отдельного бюджета на корпоративы вообще нет. В этом году только 15% работодателей планируют провести и летний корпоратив, и отметить день рождения компании. Более трети организаций (36%) не собираются устраивать ни одного из этих мероприятий, а 17% пока не приняли окончательного решения. Традиционные новогодние корпоративы в рамках опроса не рассматривались.

При этом работодатели вовсе не считают корпоративы бесполезными. Большинство из них рассматривают такие мероприятия как инструмент работы с коллективом. Для 73% компаний главная цель — сплочение команды, половина проводит их по традиции, 49% используют для повышения лояльности сотрудников, а 46% — для неформального общения между руководством и коллективом. Реже корпоративы рассматривают как способ снизить выгорание (28%), удержать сотрудников (24%) или укрепить HR-бренд (15%).

Именно поэтому, как отмечают в РШУ, компании не отказываются от праздников полностью, а ищут более эффективные форматы.

«Все больше работодателей ищут форматы, которые приносят реальную пользу бизнесу. Например, совмещают празднование дня рождения компании или корпоратив с обучением, командной работой, обсуждением ценностей и стратегических задач. Такой подход позволяет не просто провести мероприятие для сотрудников, а одновременно укрепить команду, развить необходимые навыки и повысить вовлеченность. В результате корпоратив перестает быть просто статьей расходов и становится инвестицией в развитие компании», — комментирует Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления.

В исследовании приняли участие 1186 человек из компаний разных отраслей и всех федеральных округов РФ.