Поливоркинг — это не угроза, а новые возможности: работодателям советуют пересмотреть подход

Российские работодатели до сих пор воспринимают поливоркинг как угрозу лояльности сотрудников, но эксперты призывают изменить эту позицию. Гибкость и многозадачность работников могут стать преимуществом для бизнеса.

Гендиректор консалтинговой компании «Лаборатория трендов» Елена Пономарева в разговоре с «Лентой.ру» отметила, что многие руководители ошибочно считают поливоркинг — работу в нескольких местах одновременно — проблемой.

Кто-то называет это фрилансом, кто-то — проектами по интересу, а кто-то просто скрывает, чтобы не беспокоить начальство. Но суть одна — это поливоркинг, — пояснила Пономарева.

По ее мнению, такой подход устарел. Современные специалисты, совмещая разные роли, развивают гибкость, учатся быстро переключаться и лучше концентрироваться. Особенно активно этот тренд поддерживают зумеры, для которых поливоркинг — способ найти себя и адаптироваться к меняющемуся рынку труда.

Ранее HR-директор сервиса Solar Staff Камилла Столповских также отмечала рост популярности поливоркинга в России. Сначала его подхватило поколение Z, а затем и миллениалы. Основные причины — стремление увеличить доход и страх остаться без средств, если одна из работ исчезнет.

Эксперты советуют компаниям не бороться с поливоркингом, а использовать его преимущества. Гибкость сотрудников может стать конкурентным преимуществом для бизнеса в условиях быстро меняющегося рынка.

Источник: Лента.ру