Нехватка «синих воротничков», как показывают прогнозы, будет только усиливаться. Поэтому предприятиям мало повышать зарплаты и переманивать специалистов у конкурентов — нужны стратегические решения на годы вперед. Одно из таких — модернизация системы образования, в которой бизнес может активно поучаствовать.
Владимир Ануфриев, директор по управлению персоналом и общим вопросам АО «БСК», поделился опытом стратегического партнерства с учебными заведениями для решения кадрового кризиса.
Почему бизнесу стоит сотрудничать с колледжами
Промышленный сектор сегодня переживает серьезный кадровый кризис. Рабочих рук не хватает, а выпускники вузов часто не готовы к производственным задачам: у них мало практики и специфических навыков. По данным Минпромторга, в 2025 году дефицит рабочих в стране может составлять 2 млн человек. В этих условиях бизнесу приходится искать новые пути подготовки кадров.
Один из самых эффективных вариантов — партнерство с учреждениями среднего профессионального образования. Раньше это ограничивалось спонсорской поддержкой или разовыми практиками. Теперь формат сотрудничества меняется, и компании делают гораздо больше:
- участвуют в создании учебных программ,
- предоставляют оборудование для обучения,
- формируют кадровый резерв уже со студенческой скамьи.
Более 70% работодателей готовы самостоятельно готовить себе специалистов. Причина: за последние десятилетия рабочие и инженерные профессии утратили популярность у молодежи. Теперь бизнесу важно не просто подготовить кадры, но и вернуть интерес к рабочим профессиям.
Как бизнес и ссузы сотрудничают на практике
Лучший способ преодолеть разрыв между теоретическими знаниями и реальными производственными задачами — внедрять практико-ориентированных программ обучения.
Высшее образование предоставляет фундаментальные знания, но промышленности нужны специалисты, способные работать на конкретном оборудовании и понимать технологические процессы. Такие кадры готовят ссузы, особенно те, что активно сотрудничают с бизнесом.

Есть несколько форматов сотрудничества:
- Разработка совместных учебных программ. Вместо абстрактных знаний — навыки работы с конкретным оборудованием и технологиями.
- Олимпиады и конкурсы. Например, с 2018 года БСК проводит Большую олимпиаду по химии. В ней участвуют старшеклассники из 36 регионов. Практические и теоретические испытания проходят на юге России, в Башкортостане, Пермском и Алтайском краях, Волгоградской области. Это помогает школьникам выбрать профессиональный путь и дает компаниям возможность найти мотивированных будущих сотрудников.
- Проект «Профессионалитет». Студенты не просто учатся в колледже, а с первых курсов взаимодействуют с реальным производством. И, когда они приходят на работу, их уже не нужно переобучать.
Такое партнерство позволяет адаптировать обучение к требованиям рынка и делает выпускников конкурентоспособными сразу, как они получили диплом.
Вот как можно построить сотрудничество:
- Определить цели и уточнить, какие навыки и знания нужны студентам.
- Выбрать учебные заведения, подходящие по профилю и задачам предприятия.
- Создать совместную программу, которая включает теорию и практику, стажировки на предприятии. Важно организовать совместные мероприятия — олимпиады, мастер-классы, семинары — для повышения мотивации студентов и качества подготовки.
- На протяжении всей работы регулярно обмениваться обратной связью с образовательными учреждениями.
Итогом становится адаптированная программа обучения, соответствующая требованиям рынка и потребностям предприятия.
Какие сложности возникают при сотрудничестве с колледжами
Партнерство между бизнесом и ссузами дает заметный результат: выпускники быстрее адаптируются и не нуждаются в переобучении. Кроме того, студенты, погруженные в корпоративную среду с первых курсов, демонстрируют высокую лояльность. Но масштабирование таких проектов сталкивается с рядом барьеров.
- Нехватка финансирования. Колледжам нужно обновлять материально-техническую базу: IT-оборудование, лаборатории, мастерские, аудиторную мебель и инфраструктуру. Сделать это в полном объеме без финансовой поддержки предприятий практически невозможно. Например, за время участия в проекте «Профессионалитет» БСК направила на модернизацию, капитальный ремонт и оснащение современным оборудованием профильного ссуза более 110 млн руб.
Это значительные вложения, но они уже на начальном этапе дает результаты. Только за последнее время компания заключила порядка 160 целевых договоров со студентами, которые в ближайшее время станут полноценными сотрудниками предприятии. Этих 160 человек удалось привлечь примерно за 18 месяцев.

- Бюрократические барьеры. Согласование образовательных программ между бизнесом и госучреждениями часто затягивается на месяцы. Чтобы решить эту проблему, в Стерлитамаке по инициативе БСК создали координационный совет, в который вошли представители промышленного предприятия и учебных заведений — средних и высших. Особое внимание совет уделяет интеграции практико-ориентированного подхода. Ведущие специалисты компании помогают актуализировать образовательные программы, чтобы знания студентов соответствовали реальным производственным задачам.
- Стереотипы. Среднее профессиональное образование все еще считается «непрестижным», хотя рынок труда доказывает обратное. Для борьбы с этим предубеждением важно активно продвигать примеры выпускников, которые достигли значительных успехов в карьере, организовывать открытые дни и мероприятия, где студенты могут познакомиться с реальными условиями работы и карьерными возможностями.
Несмотря на препятствия, тренд на сотрудничество бизнеса и ссузов будет усиливаться. Промышленные компании, которые сегодня инвестируют в подготовку кадров через колледжи, через несколько лет получат значительное конкурентное преимущество — постоянный приток мотивированных специалистов, готовых к работе. Это не просто вопрос кадровой политики, а стратегическая необходимость для устойчивого развития отрасли. В условиях растущего кадрового дефицита такие решения становятся не просто полезными, а критически важными для бизнеса.
Поставьте 👍, если статья была полезной!
Поделитесь историей
Про работу, собеседования, нарушения ваших трудовых прав, HR-кейсы